隨著(zhù)企業(yè)信息化建設不斷深入，IT系統單獨建設、互不交互所導致的“信息孤島”問(wèn)題愈發(fā)嚴重。這種點(diǎn)對點(diǎn)互聯(lián)成網(wǎng)的結構，彼此緊耦合，存在復用性低、效率低，系統負擔重，綜合業(yè)務(wù)疊加越來(lái)越難，也難以適應新業(yè)務(wù)推出的速度要求。
為此，只有打破網(wǎng)狀結構轉而建設總線(xiàn)結構，滿(mǎn)足企業(yè)內部IT系統間的調用需求，才能實(shí)現信息的共享和協(xié)同，提高企業(yè)業(yè)務(wù)和決策的效率，降低IT系統集成難度和維護成本。
面對存在多系統獨立建設所帶來(lái)孤島困境，通過(guò)服務(wù)總線(xiàn)化的模式，實(shí)現降低開(kāi)發(fā)成本、加快業(yè)務(wù)交付、減少生產(chǎn)故障，拉動(dòng)服務(wù)開(kāi)放，助力企業(yè)智能化轉型。
平臺架構：基于平臺化的設計理念，進(jìn)行服務(wù)共享、服務(wù)開(kāi)放，實(shí)現企業(yè)內務(wù)部服務(wù)集約化管控共享，讓企業(yè)員工、合作伙伴可以基于服務(wù)調度總線(xiàn)平臺，實(shí)現快速開(kāi)發(fā)與開(kāi)放共享，促進(jìn)目標達成。
1.系統架構：
應用層：企業(yè)內部應用、門(mén)戶(hù)、APP等各個(gè)業(yè)務(wù)系統以及外部合作伙伴以及外部合作伙伴。
服務(wù)調度總線(xiàn)：
服務(wù)管控：服務(wù)上下線(xiàn)對服務(wù)生命周期、運行情況的全面管控;
服務(wù)接入：根據統一規范與標準，通過(guò)內部服務(wù)封裝形成企業(yè)可獨立對內、對外提供，具有標準化、可復用、可定價(jià)、可擴展、可授權、可推廣等特點(diǎn);
服務(wù)編排：基于原子服務(wù)的低代碼模式的二次編排組合；
服務(wù)引擎：基于流程引擎、規則引擎配置后發(fā)布的原子服務(wù)API。
原子服務(wù)：基于服務(wù)開(kāi)發(fā)規范構建統一的服務(wù)層。
基礎設施：基于企業(yè)云平臺實(shí)現底層計算、存儲、網(wǎng)絡(luò )資源的統一管理、使用。
2.實(shí)施方案
服務(wù)治理體系：以服務(wù)調度總線(xiàn)為基礎平臺，對企業(yè)內部服務(wù)進(jìn)行規劃、治理，以達到服務(wù)統一管控，合理開(kāi)放的目的，形成可持續性治理體系。
服務(wù)規劃設計：包括服務(wù)與協(xié)議。整理已經(jīng)存在的或即將上線(xiàn)的系統，分析系統間的業(yè)務(wù)場(chǎng)景及信息交互。整理已有系統開(kāi)放的接口及具體協(xié)議，重構過(guò)于老舊、已不適應當下IT架構的接口，調整新上線(xiàn)的系統，或新開(kāi)發(fā)的接口形成統一的接口協(xié)議。
服務(wù)開(kāi)發(fā)管控：通過(guò)統一的服務(wù)開(kāi)發(fā)管控模塊，對重構完成的服務(wù)配置部署，通過(guò)可視化配置界面及模擬測試工具，大幅提高開(kāi)發(fā)效率及新服務(wù)的適用性，實(shí)現服務(wù)生命周期的管控。
服務(wù)運行監控：通過(guò)定時(shí)任務(wù)實(shí)時(shí)對集群狀態(tài)、服務(wù)運行、用戶(hù)運行等各方面進(jìn)行全面監控。實(shí)時(shí)多樣化通訊模式通知到相關(guān)負責人，第一時(shí)間處理系統異常，大幅降低故障率。
浙江電信服務(wù)調度總線(xiàn)
浙江電信服務(wù)調度總線(xiàn)，經(jīng)歷了三個(gè)大版本迭代，發(fā)展至今已覆蓋全網(wǎng)服務(wù)，形成了一個(gè)承載近2萬(wàn)個(gè)服務(wù)的SOA架構與微服務(wù)架構的復合體，支持各業(yè)務(wù)系統服務(wù)開(kāi)放與迭代效率提升50%以上。
浙能集團服務(wù)調度總線(xiàn)
浙能集團引入服務(wù)調度總線(xiàn)后，集團各板塊之間以及板塊與集團之前的信息共享明顯提升，大幅減少重復造車(chē)的現象， 形成了企業(yè)級服務(wù)的標準輸出。單個(gè)接口開(kāi)發(fā)周期從2周加至3天內。同時(shí)，高效支撐與釘釘、移動(dòng)彩云等各移動(dòng)端應用的深度交互，實(shí)現企業(yè)內外部的互聯(lián)互通。
